Для франчайзера

Вы раздумываете, не развивать ли ваш бизнес по франчайзингу?

Ваша компания успешна, у вас сотни и тысячи довольных клиентов?

Вы накопили уникальный опыт, которым вы под вашей торговой маркой готовы делиться с другими предпринимателями?

Тогда вам сюда!

Франчайзинг даст вам возможность освоить новые территории, развивать бренд и получать прибыль даже в самых удаленных уголках страны, без привлечения ваших средств, а исключительно по франчайзинговой модели.

Франчайзинг экономит ваши ресурсы и приносит чистый доход!

И именно к этому результату мы будем стремиться! Компания BRTG поможет вам достичь желанной цели. Ведь это – наша профессия.

СЕМЬ ГЛАВНЫХ ШАГОВ !
 
На начальном этапе подготовки необходимо будет провести ряд важных мероприятий и ответить на вопросы, ответы на которые значительно увеличат шансы на успех новой франшизы:

  • Провести анализ рынка и ответить на вопросы: Достаточно ли детально Вы проанализировали рынок? Является ли Ваш продукт/услуга конкурентоспособным? В чем его уникальность?
  • Обеспечена ли защита прав на интеллектуальную собственность (торговый и товарный знаки, патенты)?
  • Каким критериям отбора должны соответствовать кандидаты во франчайзи? Имеется ли стратегия поиска потенциальных франчайзи?
  • Какая письменная информация уже имеется у вас для передачи будущим франчайзи, а какую надо подготовить? Есть ли у вас ресурсы для организации профессиональных тренингов, и что требуется для его подготовки?
  • Разработали ли вы Политику франчайзинга и определили ли, как в дальнейшем вы будете контролировать ваших франчайзи?
  • Есть ли у вас бизнес-план? И определили ли вы уже коммерческие условия франшизы (паушальный взнос, ежемесячные отчисления)?
  • Каким будет маркетинговый план поддержки будущей франчайзинговой сети?

 
Эксперты компании BRTG помогут вам организовать как весь комплекс мероприятий по подготовке франчайзингового бизнеса, так и возьмут на себя выполнение его отдельных этапов.

Мы спланируем все этапы и мероприятия, необходимые для оценки потенциала Вашей бизнес-модели, формирования франчайзингового предложения, создания полного франчайзингового пакета документации и процедур, а также сопровождение юридических сделок.

После того, как Система будет внедрена и запущена, ее необходимо будет должным образом контролировать и развивать для поддержания качества и оказания поддержки и помощи франчайзи при возникновении проблем.

Серьезная подготовка к реализации программы франчайзинга, а также выбор компании BRTG, имеющей практические знания, опыт создания и внедрения успешных проектов, в качестве Консалтингового Партнера – это гарантия, что стратегия, выбранная для развития Вашего бизнеса, будет реализована успешно.
 

BTRG готова выполнить в том числе следующие виды работ для заинтересованных компаний:
 
Aдаптация и локализация франчайзингового предложения для развития в России, странах СНГ и на региональных рынках.
 
Аудит и оформление прав на интеллектуальную собственность.
 
Разработка стратегии развития по франчайзингу
 

Разработка стратегии развития, исходя из потенциала и жизнеспособности франшизы с наложением на национальную, региональную, культурную составляющие, с учетом ограничивающих факторов и оценкой конкурентов.

 
Оказание брокерских услуг по франчайзингу.
 
Эффективное построение схемы работы по франчайзингу и разработка юридических документов для работы по франчайзингу.
 
Представление интересов мастер-франчайзера в контроле деятельности франчайзинговых предприятий на территории действия мастер-франшизы.
 
Аудит внутренних ресурсов и бизнес-процессов компании для развития и поддержки франчайзингового бизнеса, определение необходимых ресурсов

Проведение due diligence (проверка должной добросовестности), касающаяся всех аспектов операционной деятельности заказчика (юридический, финансовый, технологический, производственный, маркетинговый, управленческий анализ), выявление возможных рисков и разработка рекомендаций по их минимизации.

 
Разработка и описание бизнес-процессов, связанных с франчайзингом, внутренних процедур взаимодействия между подразделениями компании.
 
Разработка требований к партнеру.
 
Создание пакета документов для работы по франчайзингу

Пакет разрабатываемых документов включает в себя:
- ДОГОВОР коммерческой концессии;
- Соглашение и конфиденциальности;
- Руководство по Франчайзинговой Политике;
- ПРОЧИЕ виды договоров в зависимости от выбранной финансовой стратегии франчайзинга (маркетинговые, логистические и др).

 
Создание руководства пользователя

Разработка :
1. Руководства Пользователя (Библиотека Стандартов) с полным описанием стандартизированных технологических и операционных процессов Компании и приложением операционных документов, материалов и инструкций.
2. Руководства по открытию новых торговых/сервисных точек.
3. Руководства по стандартам Бренда и маркетинга (Бренд-бук).

 
Разработка учебных материалов

Разработка и доработка существующих политик, программ обучения и учебных материалов (теоретическое и практическое обучение).

 
Разработка стратегии продвижения франчайзинга

Создание информационных материалов/публикаций для размещения в СМИ, в интернете, подбор сайтов для продвижения франчайзинга. Определение франчайзинговых/иных профильных мероприятий в выбранных регионах (выставки, конференции и т.д.), отбор деловых/профильных изданий актуальных в регионе для продвижения франчайзинга.

 
Разработка презентационных материалов по франчайзингу.
 
Представление франчайзинговой программы и сопровождение участия франчайзера на специализированных выставках, конференциях, семинарах, круглых столах, форумах, деловых встречах.
 
Региональное маркет-планирование.
 
Разработка системы аудита деятельности франчайзи.
 
Мониторинг удовлетворенности франчайзи работой с франчайзером и получение обратной связи по действующей системе франчайзинга.
 
Проверка использования интеллектуальной собственности (IP-check).